最美工程技术人员 | 芦溪南方常跃超：数智赋能成就梦想

来源：江西水泥 发布时间：2024-06-11

新时代是奋斗者的时代，工程技术人员是科技成果落地的重要执行者。他们用智慧的思维和勤劳的双手演绎了一个个奇迹；面对难题，他们专啃“硬骨头”，让一个个困难成为提高技术和能力的动力，让一个个项目高质量完成，他们就是中国建材最美工程技术人员。

常跃超，芦溪南方生产部副主任工程师

江西水泥所属芦溪南方生产部副主任工程师常跃超，扎根电气一线17年，熟练运用所学的电气自动化专业知识，现已成为电气管理工程师、数字精益运营师。他先后获上级“优秀员工”，带领的团队曾获江西水泥“优秀团队”，并连续两年荣获萍乡市“节能工作先进个人”。

技术过硬勇突破

芦溪南方作为一家建厂20余年的老企业，设备趋于老化，雷雨天气生产线跳停成为建厂后一直未解决的老问题。2013年，初入芦溪南方的常跃超把此项工作当作头等攻关项目，他仔细了解全厂电路分布图，通过外部线路增加避雷器接地系统，内部防雷接地增加接地点，并重新计算各支路的保护定值、重新整定，凭借着他过硬的技术和执着的专研，芦溪南方全线打雷跳电事故在短短几个月内就得到了解决，现雷雨天气再也看不到现场手忙脚乱的情形，同事们都夸他是“电气神医”。

降本增效勇作为

作为电仪工段的负责人，他牢记使命，发扬党员先锋模范作用，带领团队主动降本，节约维修费用。针对公司生产优化的技术改造，常跃超带领团队对电气专业全部进行自主革新，同事们都觉得麻烦，他总是耐心地说：“刀在石上磨，人在事上练，只有不断实践，才有突破，团队技能才会得到提升。”2023年，芦溪南方新增替代燃料项目，因汽化炉和直燃部分两道工序，DCS部有一处输入输出点位有200个，而芦溪南方现存DCS系统版本较为老化，且已没有过多的冗余点位，因时间紧、任务重，面对仅仅一个月就要投产的项目，他带领电工班自己制作DCS专柜，迅速完成了通讯、硬件的组态、程序编程、画面设计，顺利地完成了替代燃料项目的中控打点调试工作，短短一个月内，为企业节约外委费用20余万元。

数智赋能勇创新

数智赋能，智创未来。作为芦溪南方电耗攻关小组的主要成员之一，他将自己的专业知识与数字化、信息化、智能化成果运用到工作的全过程中，他通过制定多个版本的电量统计分析表，进行思维导图分析，为公司主要指标的降本增效提供了数据依据。同时，他积极参与生料转子秤改造、篦冷机冷却系统改造、脱硝系统SNCR技改、替代燃料改造等多项节能改造项目，现熟料综合电耗降幅达10度,脱硝成本降至1.0元以内，正常使用替代燃料分解炉煤粉替代率4.0t/h等。2023年，他还积极参与公司绿色工厂申报工作，助力芦溪南方获得省级“绿色工厂”称号。随着《天山材料智能工厂建设标准2.0》的发布，他又满怀热忱地投入到新标准的研究中，他积极探索，利用数字化、智能化为企业节能降耗、降本增效，贡献着自己的力量。

如今，芦溪南方积极响应国家“双碳”目标，在落实“双碳”战略的过程中，在发展新质生产力的道路上，他将与芦溪南方管理团队一道，在数字化转型、新质生产力的技术创新中，不断打破技术壁垒、不断探索求新。他表示，将以实际行动，践行共产党员的初心使命，向“新”而行，向“实”发力，以满腔热血投入到芦溪南方新质生产力高质量发展的道路上贡献自己更多的力量。